Wednesday, April 4, 2012

TUGAS SUPERVISI #KEDISIPLINAN

1.       1. Bagaimana tahap2 mendisiplikan karyawan?
  •        membuat peraturan yg tegas dan masuk akal dan sesuai pelanggarannya
  •        memberikan penyuluhan kepada setiap karyawan betapa pentingnya kedisiplinan itu.
  •        Adapun tingkatan pada pemberian hukuman keapda karyawan seperti teguran/warning tertulis maupun yg tidak tertulis.
  •       Warning yg tertulis biasanya ada 3 tahap:
  •        Warning 1 biasanya hanya sekedar menmbuat perjanjian agar karyawan tidak membuat kesalahan yg sama
  •        Warning yg ke 2 diiringi dengan skors
  •        Warning 3 atau warning terakhir adalah di berhentikan secara paksa atau secara halus (yaitu memberi madat kepada SDM agar membuat surat pengunduran diri)
 
 
 
2.        2.  Kenapa kedisiplinan karyawan merupakan salah satu faktor untuk mencapai keberhasilan organiasi?
 
      karena kedisiplinan adalah hal yg sangat vital,dengan tidak adanya kedisiplinan jadwal pekerjaan jadi terputus-putus,kemerosotan hasil produksi dan pelayanan,timbulnya ketidakpuasan costumer,menaniknya cost,dan pelaksanaan operasional tidak efisien.
 
 
 
3.       3. Sebutkan Contoh2 kedisiplinan dalam organisasi, jelaskan?

   Prefentif
 Tindakan SDM agar terdorong untuk mentaati standar peraturan. Maksudnya adalah membuat  SDM   sadar akan pentingnya peraturan sehingga tertanam dalam hati SDM tersebut untuk membiasakan diri disiplin.
 
  Korektif
      Tindakan dilakukan setelah terjadi pelanggaran standar atau peraturan. Tindakan ini bisanya berupa hukuman tertentu disebut tindakan disipliner, berupa peringatan atau skors.
      maksudnya adalah membuat si SDM jera akan apa yang ia perbuat. Sehingga si SDM menjadi disiplin dan mematuhi semua standar dan peraturan yang telah dibuat oleh perusahaan.

  Progresif
      Tindakan disipliner  yang berulang kali berupa hukuman yang semakin berat dengan maksud agar pihak pelanggar bisa memperbaiki diri sebelum hukuman pemecatan dijatuhkan.
      Ini adalah tindakan  paling akhir dalam menegur SDM yang benar-benar mengabaikan kedisiplinan.
      Tujuannya adalah menyaring SDM-SDM yg benar-benar mau bekerja. 
      Tindakan ini sangatlah bagus karena bertujuan mencari karyawan yg benar-benar produktif  dan menguntungkan bagi perusahaan.

Thursday, March 15, 2012

unilever chef of the year 2012



      Formulir Pendaftaran
Nama                            :    _________________________________________________    L  /   P
 
Kategori                        :    Junior / Senior

Tempat/Tanggal Lahir      :    _______________________________     /                -               -

Perusahaan                   :                                      _________________________________________________________

Telepon                         :                                      _________________________________________________________

Email                            :                                      _________________________________________________________


Formulir Resep

Kategori                        :    ______________________

Judul Display               :    ______________________  Nama Hidangan______________________

 

         Jumlah                     Bahan-bahan                                                        Persiapan
 











          Cara Memasak
 







Jakarta, …………………….. – 2012



 __________________________